Dewch yn Chwaraewr Tîm mwyaf gwerthfawr eich cwmni

Mae John Tschohl y Sefydliad Ansawdd Gwasanaeth yn esbonio'r hyn sydd ei angen i fod yr aelod tîm mwyaf gwerthfawr yn eich sefydliad.

Chwaraeodd 68 o dimau pêl-fasged colegol dynion mewn saith rownd o dwrnament un dileu ar gyfer y teitl cenedlaethol yn ystod mis Mawrth Madness, gan greu frenzy ar gyrtiau pêl-fasged ledled y wlad. Roedd hyd yn oed yn fwy gwefreiddiol oherwydd erbyn i'r timau gael eu lleihau i'r pedwar olaf ddiwedd mis Mawrth, roeddent yn isdogs a oedd wedi trechu timau hadau uchaf mewn cynhyrfiadau ysgytwol.

Os ydych chi am fod yn chwaraewr mwyaf gwerthfawr eich cwmni, cymerwch y camau hyn:
Peidiwch ag ofni methiant. Bydd eich camgymeriadau yn dysgu mwy i chi nag y gallai eich cyflawniadau erioed. Ond mae angen i chi archwilio'ch diffygion os ydych chi eisiau dysgu o fethiant. Ar ôl hynny, rhaid i chi ddelio â nhw a pharhau. Y rhwystrau mwyaf i lwyddiant yw rhai yr ydym yn eu gosod arnom ein hunain. Mae cicwyr pêl -droed sy'n colli tri allan o'u pum ymgais gyntaf mewn gêm yn dadansoddi eu camgymeriadau ac yn dal i ymarfer er mwyn gwella.

Gwneud hunanarfarniad. Ystyriwch eich galluoedd a'ch hunan. Archwiliwch eich agwedd, moeseg gwaith, a'ch sgiliau gyda gonestrwydd. Bydd hunanarfarniad trylwyr yn eich galluogi i olrhain eich datblygiad a gwneud cynnydd. Yn ogystal, bydd yn eich helpu i sefyll allan oddi wrth weithwyr eraill a'ch helpu i gymryd agwedd fwy rhagweithiol i'ch proffesiwn.

Ceisio adborth adeiladol. Mae hyfforddwyr athletau yn rhoi adborth i'w chwaraewyr yn ystod arferion a gemau. Efallai na fydd chwaraewyr yn gofyn amdano, ond maen nhw'n ei gael. Fel gweithiwr sydd am wella'ch perfformiad, mae'n hanfodol eich bod yn gofyn am adborth gan eich uwch swyddogion sydd, yn y bôn, yn eich hyfforddwyr ac oddi wrth eich cydweithwyr. Gofynnwch iddyn nhw beth rydych chi'n ei wneud yn dda a beth sydd angen i chi ei wneud yn well. Defnyddiwch yr adborth hwnnw i ddatblygu cynllun gweithredu.

Cael ffydd ynoch chi'ch hun. Mae llwyddiant yn dechrau yn y meddwl. Hyd nes y byddwch chi'n gweithredu, bydd nothi ng yn digwydd. Cydnabod bod popeth yn bosibl os ydych chi'n rhoi eich meddwl arno. Hunan-longyfarch eich hun. Mae hunan-gadarnhadau cadarnhaol yn eich cynorthwyo i greu meddyliau newydd a allai ddod yn awtomatig yn y pen draw. Cymerwch un cam ymlaen, rhowch bat i chi'ch hun ar y cefn, ac yna symudwch ymlaen.

Gosod nodau. Rhagweld beth rydych chi am ei gyflawni a'r hyn rydych chi am ddod. Dylai eich nodau fod yn realistig, yn benodol ac yn fesuradwy. Dylent gynnwys ffrâm amser a fydd yn eich ffocws. Mae yna ddweud: Os gallwch chi ei freuddwydio, gallwch chi ei wneud. Creu glasbrint ar gyfer eich bywyd, a'ch gyrfa, a gosod meincnodau fel y gallwch olrhain eich cynnydd wrth gyflawni'ch nodau.

Ffocws. Peidiwch â gadael bywyd yn tynnu eich sylw rhag cyflawni'ch nodau. Mae eich swydd yn effeithio ar bopeth a wnewch, gan gynnwys eich bywyd personol, felly mae'n hollbwysig eich bod yn llwyddiannus.

Byddwch yn gadarnhaol ac yn angerddol. Peidiwch â rhoi'r gorau iddi. Os gwnewch hynny, byddwch yn dod yn ddisymud ac ni fyddwch yn symud ymlaen, p'un a yw hynny'n golygu cael codiad neu gael eich dyrchafu. Mae bod yn gadarnhaol ac yn angerddol yn cynnwys bod yn aelod da o'ch tîm a gwneud beth bynnag y gallwch i sicrhau bod pob chwaraewr yn llwyddiannus.

Peidiwch byth â stopio dysgu. Os byddwch chi'n methu â dysgu, rydych chi'n methu â thyfu. Gall dysgu gynnwys cymryd dosbarth ar -lein, darllen llyfr ar ddatblygiad personol bob mis, mynychu seminarau a darlithoedd yn eich maes, a manteisio ar gyfleoedd ad -dalu dysgu.

Dod yn anhepgor. Gwneud gwahaniaeth; Gwnewch fwy na'r disgwyl gennych chi. Meddyliwch y tu allan i'r bocs. Gweithredu eich breuddwydion. Mae gwaith caled a gyriant creadigol yn gwahanu gweithwyr anghyffredin oddi wrth rai cyffredin. Creu gwerth i'ch cwmni, a byddwch yn dod yn chwaraewr mwyaf gwerthfawr.